集團總部推行6S精益管理總結表彰大會(huì )

2014年9月22日上午，集團總部在宗德賓館五樓多功能廳召開(kāi)推行6S精益管理總結表彰大會(huì )，集團領(lǐng)導林峰總裁、蔣宏菊副總裁、李嬪副總裁出席了大會(huì )。

會(huì )上，行政事務(wù)服務(wù)中心王樹(shù)興總經(jīng)理對集團總部前期推行6S精益管理進(jìn)行了總結，對下一階段深入開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行了部署安排。集團總部自8月初以來(lái)，根據集團的統一部署和安排，率先組織進(jìn)行了推行6S管理精益管理活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在集團領(lǐng)導高度重視和各部門(mén)、各中心領(lǐng)導及員工的積極配合參與下，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員，提高認識，制訂規范標準，進(jìn)行整頓整改，檢查驗收和開(kāi)展“天天6S” 等階段活動(dòng)，取得了明顯成果和變化。主要取得以下四個(gè)方面的收獲：一、從戰略高度增強了員工對推行6S精益管理的重要性、必要性的認識；二、通過(guò)制訂標準、清理整頓，規范管理的力度有了明顯的加強；三、通過(guò)開(kāi)展天天6S的活動(dòng)，辦公室的環(huán)境衛生和管理有了明顯的改觀(guān)，出現八個(gè)方面的變化；四、通過(guò)排查和整理，安全工作管理進(jìn)一步落實(shí)。但是也存在一些問(wèn)題，即少數員工自覺(jué)性還不高、整改的標準不高、公共責任區的整改緩慢等。為此，王總對下階段集團總部深入開(kāi)展推行6S精益管理工作提出以下三個(gè)方面的計劃：一、繼續抓好認識，下功夫解決好如何使6S管理在紅海長(cháng)期堅持下去的問(wèn)題；二、抓好重點(diǎn)，突出解決好提高員工整體素質(zhì)問(wèn)題；三、繼續抓好整改落實(shí)，盡快將公共責任區整改項目落實(shí)到位。

會(huì )上，李嬪副總裁宣讀集團總部在推行6S精益管理工作中表現突出單位的表彰決定，并由集團領(lǐng)導對獲獎單位進(jìn)行頒獎。其中招聘與獵頭服務(wù)中心以98.36分的優(yōu)異成績(jì)榮獲第一名，并獲得“6S精益管理先進(jìn)團隊”流動(dòng)紅旗及500元獎金獎勵；勞動(dòng)保障法務(wù)服務(wù)中心（含泰達保安公司）、靈活用工服務(wù)中心分別榮獲第二、三名及獎金獎勵；人力資源總部及人事事務(wù)服務(wù)中心榮獲進(jìn)步獎及獎金獎勵。

通過(guò)對推行6S精益管理先進(jìn)單位的表彰，既是對他們工作成績(jì)的肯定，又是對全體員工們虛心學(xué)習先進(jìn)、努力做好工作，爭當先進(jìn)的激發(fā)，對于高標準嚴要求地搞好推行6S精益管理活動(dòng)、把活動(dòng)不斷引向深入具有重要意義。

附檢查評比及總結表彰大會(huì )倩影：

（6S推行辦公室組織各推行小組負責人進(jìn)行檢查評比）

（各推行小組負責人對檢查情況進(jìn)行討論評分）

（行政事務(wù)服務(wù)中心王樹(shù)興總經(jīng)理進(jìn)行總結發(fā)言）

（李嬪副總裁宣讀表彰決定）

（林峰總裁對獲得第一名的招聘與獵頭中心負責人進(jìn)行頒獎）

（招聘與獵頭中心負責人阮國健總經(jīng)理代表單位獲獎）

蔣宏菊副總裁對獲得第二、三名的勞動(dòng)保障法務(wù)服務(wù)中心（含泰達保安公司）

及靈活用工服務(wù)中心的負責人進(jìn)行頒獎

（梁國敏主席、易衛華總經(jīng)理對獲得進(jìn)步獎的人力資源總部及

人事事務(wù)服務(wù)中心的負責人進(jìn)行頒獎）