熱烈祝賀紅海人力集團精益經(jīng)營(yíng)管理平臺培訓會(huì )圓滿(mǎn)落幕

2014年10月13日至17日，在這充滿(mǎn)豐收喜悅和希望的金秋季節里，集團精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組召集全國各分子公司的客服、業(yè)務(wù)和項目人才共69人齊聚總部，順利開(kāi)展了為期五天的精益經(jīng)營(yíng)管理平臺實(shí)操培訓。本次培訓的目的在于配合集團勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)轉型，提高分子公司項目接單成功率，提升紅海勞務(wù)承攬的服務(wù)效率，并為接下來(lái)的精益經(jīng)營(yíng)管理平臺全面推廣奠定堅實(shí)的基礎，打造紅海勞務(wù)承攬服務(wù)品牌，提升紅海勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)的核心競爭力。

本次培訓得到集團熊堅董事長(cháng)、李嬪副總裁的高度重視和支持。董事長(cháng)雖然公務(wù)繁忙，出差在外，卻時(shí)刻關(guān)注著(zhù)本次培訓的進(jìn)度和效果，并對培訓的高效開(kāi)展做出重要的工作指示。李嬪副總裁也在工作之余多次親臨會(huì )場(chǎng)，與學(xué)員們一起參加培訓，并在總結大會(huì )上對本次培訓作精彩點(diǎn)評和重要講話(huà)。

本次培訓嚴格要求所有學(xué)員在培訓后須具備“系統實(shí)操，系統培訓，項目談判”3個(gè)基本能力，不僅要懂得軟件的操作，還要求能夠主動(dòng)承擔起“培訓講師”的職責，完成對所在分子公司全體數據員、現場(chǎng)管理人員、工資員以及勞務(wù)承攬員工等進(jìn)行軟件系統的操作培訓；并且要求全體學(xué)員通過(guò)培訓后，應具備勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)洽談能力，能配合總經(jīng)理，業(yè)務(wù)員在開(kāi)展勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)時(shí)，結合精益經(jīng)營(yíng)管理平臺與客戶(hù)進(jìn)行談判，提高紅海勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)的核心競爭力，展示紅海在勞動(dòng)力管理中的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，提高勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)接單率。

為了確保此次培訓能夠有效落地，精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組制定了嚴格的考核制度，保證全體學(xué)員有所學(xué)、有所思、有所得，為集團勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)模式轉型添磚加瓦?？己顺煽?jì)總分為100分，由三部分組成。其中，課堂成績(jì)占40%，上級考試成績(jì)占30%，演講成績(jì)占30%。

在10月13日上午精益經(jīng)營(yíng)管理平臺培訓動(dòng)員大會(huì )上，精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組副組長(cháng)、紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司何慕蓉發(fā)表動(dòng)員講話(huà)，并對培訓目的、培訓要求、培訓安排和培訓流程作詳細的說(shuō)明。

齊唱《紅海之歌》

精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組副組長(cháng)、紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司何慕蓉經(jīng)理發(fā)表動(dòng)員講話(huà)

精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組組長(cháng)李嬪副總裁發(fā)表講話(huà)

隨著(zhù)動(dòng)員號角的響起，培訓會(huì )按照培訓計劃循序漸進(jìn)地開(kāi)展開(kāi)來(lái)。本次培訓陣容龐大，課程安排緊湊，導師指導深入全面，學(xué)員學(xué)習積極主動(dòng)，最終取得顯著(zhù)的培訓效果。培訓期間，由致力于研發(fā)“紅海精益經(jīng)營(yíng)管理平臺”軟件的紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司派出的10名軟件工程師全程對全國各分子公司69名參訓人員進(jìn)行現場(chǎng)指導和答疑。

10月13日，培訓第一天，首先由紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司技術(shù)經(jīng)理黃道泳對精益經(jīng)營(yíng)管理平臺作總體介紹，再由紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司凌光明對管理平臺中員工管理、合同管理、社保管理和公積金管理的模塊進(jìn)行操作培訓，最后由現場(chǎng)10名軟件工程師對學(xué)員的實(shí)操情況進(jìn)行巡查、答疑，并將檢查情況進(jìn)行登記備案。培訓第二天，主要是對管理平臺中工資核算、安全管理、巡檢管理和交接班管理的模塊進(jìn)行操作培訓，并對學(xué)員的實(shí)操情況進(jìn)行巡查、答疑。

紅海網(wǎng)路科技公司黃道泳經(jīng)理對精益經(jīng)營(yíng)管理平臺作總體介紹

第三天的培訓模塊是排班管理、考勤管理和員工監控管理。第四天的培訓內容為交接班管理和培訓管理模塊的操作培訓、員工移動(dòng)端、PC端的使用培訓以及項目預算管理模塊的培訓。在完成所有版塊的操作培訓后，第四天晚上全體參訓人員進(jìn)行時(shí)長(cháng)60分鐘的上級考試。第五天則是將所有學(xué)員按片區劃分成4個(gè)小組，每位學(xué)員分別進(jìn)行題為“精益經(jīng)營(yíng)管理系統推廣介紹”的演講，并由考官對學(xué)員的演講效果進(jìn)行評分考核。

學(xué)員們認真聽(tīng)課

分組演講考核

最后，在演講考核結束后，本次精益經(jīng)營(yíng)管理平臺培訓總結大會(huì )順利召開(kāi)?？偨Y會(huì )上，集團精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組組長(cháng)李嬪副總裁發(fā)表重要講話(huà)，與全體學(xué)員共同探討“紅海未來(lái)的轉型壓力在哪里”、“紅海的優(yōu)勢是什么”、“紅海未來(lái)的核心競爭力在哪里”等三個(gè)重要問(wèn)題。

精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組組長(cháng)李嬪副總裁在總結大會(huì )上進(jìn)行總結發(fā)言

李嬪副總裁強調，在使用過(guò)程中，我們不斷發(fā)現軟件仍然存在的許多問(wèn)題，還未實(shí)現所有功能，需要不斷完善，并指出：“要用信息化解決我們所有的管理問(wèn)題，我們不是為了用而用，要用出效益，用出效率，用出成果！在實(shí)踐當中不斷檢驗我們的管理，促進(jìn)管理，也通過(guò)管理反過(guò)來(lái)促進(jìn)軟件的升級改造！最終實(shí)現最佳的用戶(hù)體驗！

總結大會(huì )最后，由精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組組長(cháng)李嬪副總裁和副組長(cháng)何慕蓉為本次培訓考核成績(jì)名列前八名的學(xué)員頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書(shū)和獎品。他們分別是：四川紅海劉貽婷85分、湖北紅?？偛繌堺惾A83.85分、惠州分公司黃思芹82.6分、甘肅紅?？偛坷畲?1.75分、湖南紅海婁底分公司李瑩80.9分、湖南紅海長(cháng)沙分公司鄧佳琪80.15分、湖南紅海常德分公司汪育東80分、湖北紅海恩施分公司周磊79.5分。

精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組組長(cháng)李嬪副總裁為優(yōu)秀學(xué)員頒獎

精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)小組副組長(cháng)、紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司何慕蓉經(jīng)理為優(yōu)秀學(xué)員頒獎

李嬪副總裁（右一）、紅海網(wǎng)絡(luò )科技公司何慕蓉經(jīng)理（左一）與8名優(yōu)秀學(xué)員合影留念

金秋十月，是碩果累累的季節。我們相信所有學(xué)員們在經(jīng)過(guò)五天緊鑼密鼓的培訓后，也能滿(mǎn)載而歸，收獲頗豐。然而，在軟件操作方面，最關(guān)鍵的就是“熟能生巧”，只有多練習、多實(shí)操，才能將軟件運用自如，游刃有余。我們要正確對待精益經(jīng)營(yíng)平臺的戰略作用，確保高度重視，用積極的心態(tài)對待推動(dòng)工作，無(wú)論遇到什么困難，都必須堅定使用精益經(jīng)營(yíng)平臺進(jìn)行管理的信心和決心。本次培訓只是精益經(jīng)營(yíng)管理平臺推動(dòng)計劃中的第一步，為了實(shí)現系統的在集團全面推廣和普遍使用，仍然需要全國各分子公司的共同努力和積極配合，共同為推動(dòng)紅海精益經(jīng)營(yíng)管理平臺而奮斗。除此之外，我們還要重視在勞務(wù)承攬中實(shí)踐精益管理工作，要積極在更多場(chǎng)合，推廣紅海精益經(jīng)營(yíng)管理平臺，并善于總結和提煉經(jīng)驗，為紅海的業(yè)務(wù)轉型打下良好的基礎。

紅海人力集團精益經(jīng)營(yíng)管理平臺培訓會(huì )集體大合影