筑知識長(cháng)城，興集團效益。為加強片區與三大系統之間的交流。加快精益經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施的研討，營(yíng)造全員持續學(xué)習的氛圍，廣州片區集團、華南片區集團及三大系統于5月30~31日在紅日咨詢(xún)培訓集團大課堂聯(lián)合組織舉辦了“經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議”。會(huì )議由集團經(jīng)營(yíng)管理總部總經(jīng)理蘇艷華主持，集團熊堅主席、熊穎董事長(cháng)、葉忠亮總裁、片區及三大系統負責人出席了會(huì )議。

??????

??會(huì )議第一天，廣州片華南片及三大系統項目經(jīng)理就1至5月份的經(jīng)營(yíng)情況，包括保底、新增、業(yè)務(wù)轉型情況及重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報。在主持人的引導及相互配合下，各匯報單位均高效匯報，突出重點(diǎn)。在點(diǎn)評中，華南片集團吳剛總經(jīng)理、廣州片范小薇總經(jīng)理、三大系統負責任人不約而同指出各匯報單位業(yè)務(wù)轉型進(jìn)度慢，各單位務(wù)必高度重視。同時(shí)在如今營(yíng)改增后如何加快勞務(wù)承攬工作的推進(jìn)也提出了解決思路。

??

會(huì )議第二天，先由紅日咨詢(xún)培訓集團、紅?？萍技瘓F的匯報，中小企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)管理平臺分享、綠盾公司征信體系分享、客戶(hù)支撐服務(wù)中心關(guān)于精益平臺使用情況的通報，接著(zhù)集團財務(wù)管理總部易衛華總經(jīng)理從財務(wù)方面，對此次“營(yíng)改增”將給紅海帶來(lái)的影響以及紅海如何借助 “營(yíng)改增”取得進(jìn)一步的發(fā)展，展開(kāi)了專(zhuān)題授課。

?

??????????

熊穎董事長(cháng)為各參會(huì )人員進(jìn)行了《后營(yíng)改增時(shí)代靈活用工業(yè)務(wù)模式探析》的培訓，再次剖析“營(yíng)改增”將給紅海帶來(lái)的影響以及紅海如何借助 “營(yíng)改增”取得進(jìn)一步的發(fā)展，培訓從項目制開(kāi)展的目的切入，講述我們做人力資源服務(wù)經(jīng)營(yíng)的該如何變，如何創(chuàng )新，實(shí)施項目制的運營(yíng)要領(lǐng)等，每個(gè)章節無(wú)不深深地開(kāi)闊各參會(huì )人員的思路，最后熊堅主席對本次會(huì )議做了重要發(fā)言，就勞務(wù)承攬的法律依據問(wèn)題及如何加快推進(jìn)勞務(wù)承攬工作作出了重要指示。

?

本次會(huì )議旨在經(jīng)驗交流，采取頭腦風(fēng)暴，深刻認識并理解營(yíng)改增后如何更好的推動(dòng)項目制人單合一的發(fā)展。會(huì )議召開(kāi)，對進(jìn)一步推動(dòng)各分子公司的業(yè)務(wù)轉型、加快勞務(wù)承攬工作的推進(jìn)及全年各項工作目標任務(wù)的完成具有重要的指導意義。

?